Vitamine ta Prospection 2026 Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 06/01/2026
Description
Phase 1 – Construction de la stratégie (3 mois – 36h)
Séance 1 – Les canaux de prospection
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Panorama des canaux de prospection (outbound et inbound)
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Avantages, limites et conditions de réussite
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Sélection des canaux adaptés à son activité
Séance 2 – Définir ses cibles
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Identifier ses cibles prioritaires
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Construction des personas
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Compréhension des enjeux et besoins des prospects
Séance 3 – À la découverte de l'Inbound marketing
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Principes fondamentaux de l'Inbound
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Différence Inbound / Outbound
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Intégration de l'Inbound dans sa prospection
Séance 4 – Créer son tunnel de vente
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Parcours prospect → client
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Étapes clés du tunnel
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Messages et points de contact
Séance 5 – Préparer son argumentaire
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Clarification de la proposition de valeur
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Élaboration d'un pitch clair et naturel
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Adaptation du discours selon les cibles
Séance 6 – Construire sa routine de prospection & automatiser
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Organisation et planification
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Choix des outils
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Automatisation raisonnée
Séance 7 – Obtenir des rendez-vous
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Stratégies de prise de contact
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Scripts et messages
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Cadence et suivi
Séance 8 – Mener un entretien et traiter les objections
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Préparation de l'entretien
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Posture commerciale
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Traitement des objections avec aisance
Séance 9 – Savoir relancer et mesurer ses actions
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Techniques de relance
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Suivi des indicateurs de performance
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Ajustement des actions
Séance 10 – Mise en application approfondie
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Construction du plan de prospection personnalisé
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Mise en œuvre opérationnelle
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Ajustements individualisés
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Phase 2 – Suivi et ancrage (3 mois – 6h)
Séance 11 – Retour d'expérience et ajustements
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Analyse des actions menées
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Identification des freins et leviers
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Ajustements stratégiques
Séance 12 – Optimisation de la posture commerciale
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Analyse des situations vécues
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Travail sur l'aisance et la fluidité
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Ajustement des messages et de la communication
Séance 13 – Pérennisation de la routine de prospection
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Consolidation de l'organisation
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Ajustement des outils (CRM et automatisation)
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Plan d'action à moyen terme
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Phase 3 – Accompagnement individuel personnalisé (3h)
Séances individuelles (à positionner selon les besoins du participant)
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Travail sur la posture commerciale
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Ajustement du discours et du positionnement
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Levée des blocages émotionnels liés à la prospection
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Optimisation des entretiens commerciaux
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Personnalisation avancée de la stratégie de prospection
Objectifs de la formation
À l'issue de la formation, le participant sera capable de :
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Structurer un tunnel de prospection simple et cohérent
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Élaborer un argumentaire commercial clair et authentique
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Mettre en place une routine de prospection réaliste
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Obtenir et préparer des rendez-vous commerciaux
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Relancer ses prospects et mesurer l'efficacité de ses actions
Prérequis
Avoir un projet entrepreneurial ou une activité en cours nécessitant de la prospection commerciale.
Public visé
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Entrepreneurs
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Solopreneurs
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Freelances
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Dirigeants de TPE
Modalités pédagogiques
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Apports théoriques structurés
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Exercices pratiques guidés
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Études de cas issues des participants
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Travaux individuels et collectifs
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Mises en situation et jeux de rôle
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Retours d'expérience et feedbacks personnalisés
Approche pédagogique active, participative et orientée mise en action.
Moyens et supports pédagogiques
Supports pédagogiques : Fiches-outils de prospection
Outils collaboratifs :
- Extranet participant, avec accès à l'ensemble des ressources et supports de la formation
- Pour les séances en distanciel, accès aux replay des séances
Modalités d'évaluation et de suivi
- Un questionnaire préalable d'auto-positionnement, en amont et en aval de la formation.
- Une évaluation des acquis sur exercices pratiques tout au long de la formationÂ
- Une évaluation de la satisfaction à chaud et à froid (J+90°)
- Suivi de l'assiduité par émargement en demi-journée
- Remise d'un certificat de réalisation en fin de formation
Formateurs
BEAUVALLET Marie-Laure
Commercial Marketing
De commerciale terrain à responsable Grands Comptes dans l’informatique pour la grande distribution (à seulement 23 ans), Marie-Laure a relevé les challenges les uns après les autres.
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D’un naturel curieux et attentif, elle a exploré de nombreux secteurs d’activité (commerces de proximité, ameublement, automobile, prêt-à -porter, tourisme, médical et grande distribution).
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Véritable serial entrepreneure, Marie-Laure cumule 10 ans d’expérience en tant qu'entrepreneure, 6 entreprises à son actif et 12 ans d'expérience dans la fonction commerciale.